25 Prozent – eine verstörende Zahl

Eben (13.12.2017) habe ich einen Artikel vom 29. November 2017 auf LinkedIn gelesen, der mich tatsächlich verunsichert und auch verstört hat: In diesem Artikel wurde davon gesprochen, dass 25 Prozent der deutschen Unternehmen die Digitalisierung als Gefährdung ihrer Existenz sehen. Dazu auch die Übersicht (Original Bitkom): Das verstörende daran: 25 Prozent! Heißt das nun, dass… Weiterlesen 25 Prozent – eine verstörende Zahl

Großkonzerne: vom aussterben bedrohte Dinosaurier?

Ich würde zu gerne die Antwort vorweg nehmen, aber dann wäre der Beitrag ja nicht mehr lesenswert. Ach, wobei: ja, durchaus. Großkonzerne in der heutigen Ausprägung sind vom aussterben bedroht. Warum? Auf zahlreichen Veranstaltungen durfte ich verschiedensten Managern (CEO, CIO, CFO, CSO und CxO) lauschen. Meist wurden sie eingeladen, um über Veränderungen am Markt und… Weiterlesen Großkonzerne: vom aussterben bedrohte Dinosaurier?

(Einfach mal) machen!

Ich wollte diesen Beitrag eigentlich englisch benennen, hätte aber wahrscheinlich mit einem Sportartikelhersteller Diskussionen gehabt. Daher einfach in deutsch: machen! Was meine ich damit? In meinen bisherigen Blogartikeln hatte ich es schon öfter erwähnt (beispielsweise „Die Basis“ und „Neue Wege finden„). Es geht mir beim Thema „machen!“ darum, dass wir uns grade in Deutschland wieder… Weiterlesen (Einfach mal) machen!

Digitalisierung – und was ist mit den Menschen?

Letzten Samstag bin ich aus meinem Urlaub wiedergekommen. Auf dem Weg zurück nach München (12 Stunden Flug) hatte ich einen Sitznachbarn, mit dem ich morgens um vier Uhr (war ja schließlich fast schon Zeit für Frühstück) in einen interessanten Austausch gekommen bin. Wir hatten uns beginnend nur über unseren Reise-Herkunftsort ausgetauscht, und warum wir dort… Weiterlesen Digitalisierung – und was ist mit den Menschen?

Treiber der Digitalisierung

Ich war vor kurzem auf einer Veranstaltung. Es ging um den Mittelstand, der sich im Umbruch befindet. Natürlich digital betrachtet, klar. Auf die Veranstaltung an sich gehe ich nicht weiter ein, ich fand die dargestellten Treiber jedoch spannend. Diese waren unter Anderem: IoT Smarte Software Konnektivität (technisch) Cloud Sicherheit Ich saß im Publikum und fragte… Weiterlesen Treiber der Digitalisierung

Transformation – ein einmaliges Thema?

Transformation (lat. transformatio, von transformare für umformen) steht für einen Veränderungsprozess, eine Umformung eines bestehenden Ist-Zustandes. Natürlich lege ich in diesem Blog mein Hauptaugenmerk auf die digitale Transformation. Hier gibt es bereits unzählige Artikel, Beschreibungen und Empfehlungen. Auch in diesem Blog setze ich mich allgemein damit auseinander. Und natürlich in meiner tagtäglichen Arbeit mit Kunden und Partnern. Hierbei stoße… Weiterlesen Transformation – ein einmaliges Thema?

Kapitulation vor der Transformation?!

Am 16. Oktober erschien bei t3n ein Artikel über die Supermarktkette Rewe, in dem es um die „Kapitulation von Rewe vor der Digitalisierung“ geht. Der Beitrag ist hier im Detail nachzulesen: „Warum Rewe in Wahrheit vor der Digitalisierung kapituliert„. Diese Aussage ist oft vorzufinden: lange am Markt agierende Unternehmen bekommen aus einer anderen Ecke und… Weiterlesen Kapitulation vor der Transformation?!

Sprechen wir mal über Uber

Über Uber wurde bereits viel berichtet, geschrieben und es wird sehr gerne als Beispiel für „DIE digitale Transformation“ verwendet. Doch wenn man Uber mal näher betrachtet, dann stellt sich eine ganz entscheidende Frage: womit wird aktuell Geld verdient und wie sieht das Geschäftsmodell aus? Das Handelsblatt hat hierzu einen interessanten Artikel mit dem Titel „Uber… Weiterlesen Sprechen wir mal über Uber

Neue Wege finden – und gehen

In meinem letzten Bloggeintrag (ja, er ist schon etwas älter) habe ich über „die Basis“ und „dass man sein eigenes Geschäftsmodell heute betrachten und bewerten muss“ geschrieben. In diesem Beitrag werde ich mein entwickeltes Konzept und Vorgehen an einem Beispiel anschaulich darstellen. Dieses Vorgehen basiert auf zwei einfachen Grundelementen: Betrachtung des bestehenden Geschäftsmodells (Basis) Findung und… Weiterlesen Neue Wege finden – und gehen